Tillbaka till bloggen

Cost of Inaction: Vad kostar det att inte ha korrekta kontaktuppgifter?

Cost of Inaction: Vad kostar det att inte ha korrekta kontaktuppgifter?

När företag arbetar med fel kontakter, fel roller eller inaktuella uppgifter skapas en rad negativa effekter som påverkar intäkter, produktivitet och varumärke.

Konkreta konsekvenser

1. Missade affärsmöjligheter

  • Säljare når inte faktiska beslutsfattare.
  • Leads förloras för att fel person kontaktas.
  • Fönstret att påverka upphandlingar och budgetprocesser stängs.

Exempel: Om du säljer till CTO:er men 20–40% av kontakterna är inaktuella → kampanjer tappar genomslag.

2. Lägre konverteringsgrad i hela säljtratten

Dåliga kontaktlistor leder till:

  • sämre öppnings- och svarsfrekvens
  • färre möten
  • längre säljcykler
  • högre CAC

3. Onödigt hög sälj- och marknadsföringskostnad

Tidskostnaden är ofta större än man tror:

  • SDR/AE spenderar tid på fel kontakter
  • automationer skickas till ogiltiga adresser
  • MQL/SQL-kvalitet sjunker

4. Skadat varumärke & minskat förtroende

  • Fel personer får outreach → irritation
  • Organisationen framstår som spammig
  • Relationer försämras redan innan de börjar

5. Datakvalitetsproblem sprider sig i organisationen

  • CRM blir opålitligt
  • rapporter och forecasting blir missvisande
  • AI-/automationsprojekt fungerar sämre

Hur räknar man på Cost of Inaction?

Nedan finns en modell som kan användas direkt.

Steg 1: Beräkna hur stor andel av kontakterna som är felaktiga

Branschstandard:

  • 25–40% av B2B-kontaktdata föråldras varje år

Exempel: 10 000 kontakter → 2 500–4 000 sannolikt inaktuella.

Steg 2: Beräkna den förlorade intäktspotentialen

Formel:

Cost of Inaction =
(Andel felkontakter) × (Antal outreach/månad) × (Mötes-CVR) × (Stängningsgrad) × (Ordervärde)

Exempel:

  • 30% felkontakter
  • 1 000 outreach/månad
  • Mötesbokningsgrad: 5%
  • Stängningsgrad: 20%
  • Ordervärde: 100 000 kr

Uträkning:

  1. 30% av 1 000 = 300 felriktade outreach
  2. 300 × 5% = 15 förlorade möten
  3. 15 × 20% = 3 förlorade affärer
  4. 3 × 100 000 = 300 000 kr/månad

➡️ 3,6 MSEK/år i förlorad intäkt

Steg 3: Räkna på förlorad arbetstid

Typiskt:

  • 20–40% av säljtiden går till fel kontakter.

Formel:

Årlig tidsförlust =
Säljare × Timmar/vecka × % bortkastad tid × Timkostnad × 52 veckor

Exempel:

  • 10 säljare
  • 40 h/vecka
  • 25% bortkastad tid
  • 500 kr/timme

➡️ 2 600 000 kr/år i bortkastad tid

Steg 4: Förlorad marknadsföringskostnad

Exempel:

  • 20% studs
  • 50 000 kr/månad i kampanjer

➡️ 120 000 kr/år

Total typisk Cost of Inaction (exempel)

KostnadstypÅrskostnad
Missade affärer3,6 MSEK
Bortkastad säljtidskostnad2,6 MSEK
Bortkastad marknadsföring0,12 MSEK
Total COI≈ 6,3 MSEK/år

Den verkliga kostnaden är ofta ännu högre.

Räkna ut COI för ditt företag

Ersätt vårt exempel med dina siffror.

Beräkna din Cost of Inaction

Förlorade möten per månad: 15
Förlorade affärer per månad: 3
Förlorad intäkt per månad: 300 000 kr
Förlorade timmar per månad: 433
Kostnad för förlorad arbetstid per månad: 216 667 kr
Total Cost of Inaction per år: 6 200 000 kr

Vill du lära dig mer om hur Funnelfeedr kan hjälpa ditt säljteam? Boka en demo eller kontakta oss idag.